資本装備率とは労働装備率とも呼ばれ、投入されている資本の量を労働者数で割った値のことを指します。英語ではcapital equipment ratioと表記されます。
計算式としては
【資本装備率＝有形固定資産÷従業員数】
でもとめることができます。
この資本装備率は、投入されている資本の量を…と言っていますが、簡単に言うと労働者一人あたりに投入されている資本の量のことを言います。
そして、この計算式からわかる通り、資本装備率は積極的に設備投資を実施したり（有形固定資産を増やす）、従業員数を減らしたりすると上昇します。（一人あたりの資本の量ですからね。）
- 資本装備率が上昇した場合
例えば、穴を掘る作業を請け負うA社とB社があったとします。そして、この会社はどちらも従業員を3人使っていますがA社は従業員にスコップしか渡していないとします。
一方、もう片方のB社は、従業員に大型の重機を使ってもらっていたとします。
この場合、資本装備率が高いと考えられるのはB社の方ですよね？
では労働生産性はどうでしょうか？直感的には重機を利用しているB社の方が高くなりそうですよね。
このように、一般的には労働生産性を改善したければ資本装備率を上昇させればいいといった関係性が成り立つのです。
もっとも、資本装備率が高くても、装備した資本を上手く活用できていないと生産性は上がってきません。例えばせっかく導入した高額の重機を使用しなかったり、IT化を進めたけれども、上手く活用できなかったような場合です。
この場合、資本装備率は高まりますが、労働生産性や資本生産性は以下のような計算式で算出されるため改善しないか悪化してしまいます。
・労働生産性
【労働生産性＝産出量（付加価値）÷従業員数】
資本装備率が上昇しても、付加価値が増えなければ改善しません。
・資本生産性
【資本生産性 ＝産出量（付加価値）÷総資本】
付加価値が増えなければ改善しないばかりか、分母となる総資本は必然的に増えますので指標は悪化します。
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はじめまして！！人気ブログランキングをみてこちらのサイトを拝見させていただきました。(≡^∇^≡)経営用語ってわかりにくいですね。でも漫画から入るのですーっと頭に入ってきます。今後も参考にさせていただきます。