定期発注方式_001
定期発注方式とは、あらかじめ定めた一定の期間ごとに発注を行う方式の事です。この場合、定量発注方式とは異なり、発注のつど発注量を決めて発注を行います。

この定期発注方式が適している物品は、ＡＢＣ分析の結果重要であるとされたＡランクの物品や、需要の変動が大きいもの、高価なものであると言われています。

この定期発注方式は作業量は増えますが、発注の精度は向上します。それは人が発注のつど需要量の予測を行い発注量を算定して発注するためです。

重要な物品は手間暇をかけても割に合います。そのため、定期発注方式が採用されるのです。

このまんがでは先生が重点的に管理すべき商品を決めたようです。それを受けて、需要の予測が大切だと言っています。 

■定期発注方式と定量発注方式の違い

さて、上のほうで定量発注方式の話もしましたので、その違いを少し見ていきます。

まず定期発注方式は「毎週〇曜日に発注する」とか「毎月10日に発注する」といった風に決まったタイミングに「定期的」に発注する方式です。

この定期的な発注は、発注するタイミングは決めていますが、「いくつ発注するか？」を決めていないのがポイントです。このいくつ発注するかが発注担当者の腕の見せ所になります。

欠品をすることによって生じる機会ロスを発生させず、かといって過剰在庫にならないようにするのですから、需要予測が大変ですよね。

この逆に定量発注方式は在庫が〇個になったら発注するという考え方になります。こちらは発注する点の設定（発注点在庫の設定）がポイントとなります。

これはどちらも、必要最小限の在庫水準を目指し、在庫を切らさないことと、過剰在庫を避けることを両立することを目指いしてます。

ただし、定期発注方式のほうが、発注時点で最新の販売データや需要調査の結果を参照しながら行うことができるのでより高い精度で発注できるといわれています。

そのため、より重要な商品にたいして行う発注方式であるということができるのです。
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