ＡＢＣ分析とは在庫管理や販売管理などで大量の管理対象の物品を管理するにあたり、何らかの観点でグループ化してそのグループ単位の中で重要なものを重点的に管理する手法です。
例えば、在庫品を売上高順に並べて累積売上高が80％くらいまでのものをＡグループ、90％くらいまでのものをＢグループ、これらのグループに入らないものをＣグループとして管理する手法を変えることが考えられます。もっとも、このグループを何％でわけるかは扱う物品によって変えてよいと言われています。
このように分類してみると全体の80％程度の売り上げをしているＡグループは品目的には少数でしかないことが多く、この少数の重要な品目を重点的に管理すると効率的であるとするパレートの法則に従った考え方です。
下の図のようにパレート図を作成してみると、わずかな品目で大きな割合の売上を上げているケースが多いということがわかります。（パレートの法則を応用しているんですね。）
このまんがでは、売れ行きの非常に良いおにぎりがＡグループであると言えます。そして、このおにぎりを重点的に管理すると言っています。
関連用語
定量発注方式
定期発注方式
簡易発注方式
ダブルビン方式
デシル分析
実務面からの加筆：
色んな本を読むとこのABC分析は重要視されているのですが、実際にはABC分析どころではなく、なんの記録も取っていない事業者の方も多くいらっしゃいます。
分析が難しければ、まずは記録を取るところから始めるとよいです。
記録を取らないと、本当は売れていなくても印象に残った商品を沢山売れていると誤認してしまうことがあります。
難しいことをしたくないなら、まずはコンビニでノートを買ってきて、今日売れた商品を正の字でいいので記録してみましょう。
その記録が儲かるあなたの商売への第一歩だとkeieimangaは考えます。
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難しいことをしたくないなら、まずはコンビニでノートを買ってきて、今日売れた商品を正の字でいいので記録してみましょう。
その記録が儲かるあなたの商売への第一歩だとkeieimangaは考えます。
初出：2011/11/30
更新：2025/06/02
普通サンドイッチよりおにぎりの方が遥かに売り上げ多いですよ。
